一元複始，萬象更新。2020年如約而至，為期三天的易事特集團2020年全球行銷工作會議圓?M結束。集團創始人何思模教授、董事長何佳、總裁�?碩、副董事長徐海波博士、副總裁&研發中心總經理於瑋博士、副總裁&儲能事業部總經理?�?┦俊⒓瘓F高管團隊、核心骨幹及各省市行銷精英們近300人參加大會。

高質量發展，全方位共生

       全球格局變化更加複雜，技術迭代更加快速，人們用「百年未有之大變局」?硇稳萁裉斓娜蚴袌觯@其中，既有挑戰，更有機遇。這個時候更加考驗企業對外部環境、對產業格局、對市場與變化的認知、理解和戰略定位。

      “?�1989到2019，易事特蓄電池完成了過去三十年的使命，?�2020到2049，易事特將以全新的姿態去創造下一個更加輝煌的三十年。如今，我們身處數字時代，萬物互聯，唯一可以確定的就是擁抱變化，讓自己不斷升值，?K持續為客戶創造價值。因此，2020年，易事特集團發展的戰略指導思想為「高質量發展，全方位共生」。”

        易事特蓄電池創始人何思模教授在大會上針對“高質量發展，全方位共生”的主題，系統闡述了2020年易事特集團軍如何協同共生、共贏發展，?K明確表示，將淡化事業部、淡化報備、淡化業務的邊界性，?娜恕⑹隆⒘鞒獭⒅贫鹊确矫嫒轿还采�

        何思模教授指出，單打獨鬥的英雄主義時代已經一去不?头担髽I只有真正聚焦為客戶創造價值，與客戶、供應商、合作夥伴�?現互融共生，才能基業長青。進入2020年，易事特將錨定高質量發展，持續以智慧城市&大數據、智慧能源、軌道交通等國家戰略新興產業為引領，以深耕、共生發展為主基調，力爭圓?M完成2020年行銷目標，同時為集團公司贏得更大的生長空間。

聚焦主業 融合共生

       集團董事長何佳以“共用”概念為線索，論述了能源行業融合共生發展的重要性、必要性和機遇，何佳董事長以獨到的戰略眼光剖析了易事特在共生共用層面的戰略創新和商業模式。

       總裁�?碩以“聚焦戰略，抓住機遇，穩步前進”為主題，與高質量發展、全方位共生的戰略思想遙相呼應，闡述了總部?膽鹇允袌觥⒀邪l、管理、供應鏈等各方面支持一線行銷團隊，配合一線，貼近客戶需求，?囊痪€倒逼集團高質量發展。

       中流擊水，奮楫者先。2019年的成績?碇灰祝瑖H環境動盪不安，但易事特蓄電池海外業務卻逆勢增長，表現亮眼，尤其是多款充電樁產品出口規模直線上升，獲得捷豹、賓士、寶馬等全球知名汽車品牌的高度認可，易事特蓄電池?姶蟮募夹g�?力和製造�?力正在全球範圍內收穫更多讚譽。

       會上，戰略市場部、研發中心及各事業部深入分析了2019年的成與敗，針對智慧電源（UPS、電力石化、軌道交通供電）、智慧能源（新能源發電、儲能、充電樁）、智慧城市&大數據主營產業2020年如何駕馭市場變化，以共生促共贏，紛紛給出了指導性規�?。